前提：儿童是父母的心肝宝贝，而且在中国限制人口的环境下，父母有能力的情况下会尽可能满足孩子需求。

1、快乐儿童套餐，礼物形式有效征服儿童心理，而且那些“儿童玩具”是贴近当时的时尚，而且是限量和不断更新的，所以迫使儿童不断进行消费。这是两大巨头初期的杀手锏之一。

2、每间店面都有各种各样的“儿童玩乐区”，免费提供给儿童玩乐，营造一个欢乐的气氛，而且，儿童逗留店面时间越长，消费就越大。

3、各种营销活动的有效传播。麦当劳组织很多大型的儿童活动，例如：大型的儿童生日会；组织一起学跳舞等活动，让儿童家长汇聚在一起，组织成为一个社区，对家长和儿童心理都有一种亲和力。

4、环境和卫生的优良整合。两大巨头的环境和卫生都是经过专门研究的，例如：多少个灯光才让人觉得舒服？可乐多少度才觉得更美味？让父母和儿童都感受得到，卫生也控制十分良好，垃圾在桌面逗留不能超过1分钟的严格规定，让父母更加放心，儿童更加快乐。

市场营销案列分析；《麦当劳的危机 》 希望大家的答案是手打自创 答案不在于多精简就可以了！

1 麦当劳的营销观念依旧是生产观念，虽然后来逐渐意识到，但是盲目的创新是麦当劳陷入更大的困境中，麦当劳遇到的主要问题就是《优质创新》企业生存的条件之一就是不断的创新，以满足消费者日新月异的需求。 2 我认为应该推行新的市场开发策略，就当前情况只需要满足当前顾客需求，开发新顾客创建连锁餐厅，实行高质品牌化，
3 麦当劳销售额下降的原因主要就是营销观念没有及时更换，没有重视消费者没有意思消费者需求的变化，以及创新的不足。