企业年薪制一般是怎么规定的?

更新时间:2022-06-04 23:39:08 点击:172

年薪制体现的是按劳分配,在签订协议的时候会有业绩要求,在业绩完成情况上进行绩效考核形成指数,根据指数和协议保底工资进行分配,确定当年度应该拿多少报酬。
对于规定,除了合法、遵守企业制度外,最多的是保证业绩。 答案补充 不是只看销售部的任务完成率,而是看公司整体运营情况。公司的收益在于销售部的业绩,因此也就造成了你们误以为命运掌握在别人手中。
其实,你要看到,一个公司就是一个整体,没有你们,也就没有销售部,销售部的业绩很大一部分来自你们的支持。因此,球不是一个人踢的,公司不是一个部门能运转的。那么,就目前来说,你们应该积极支持销售部,这也是在支持你们自己。只要能够让公司变成一个团结的整体来运作,那么,你们的年薪会被保障的。 答案补充 总体来说,应该是比较合理的,就是考核力度相对较大。
对于其他部门人员按营销中心任务完成率计算年薪,是一种激励保障措施。为了避免营销人员都想往非营销部门跑。如果其他部门全额发放年薪,那么营销人员肯定都羡慕,那么就只想去非营销部门,而不是努力工作。
第二,公司效益完全取决于销售情况,只有卖出去产品多了,才有工资可发,因此工资与销售挂钩是比较科学的。
第三,公司人都知道了销售业绩是决定自己工资的,因此大家都会不约而同的去支持销售部门,这样无形中就增加了销售的业绩,公司成为整体运作,无形中建立了团结的企业精神,对企业对职工都是好的。