销售的管理制度如何制定?

更新时间:2022-05-14 10:11:28 点击:194

销售人员其实是比较难管理的,内贸到处跑,外贸天天发海量的邮件和回复询盘,大部分时候你只看到他们很忙碌,只有订单才是考核的标准,没有订单根本不知道他们在忙什么,这种情况你如果有条件可以买一套管理的系统回来,上面可以很清楚的反应底下的员工在做什么,做到什么程度,通常基础版的也要20万左右,如果没有条件那就只能亲自制定一些适合贵公司实际情况的制度,可以让他们每天上班列一个清单,自己今天要完成什么任务,然后8小时量化这些任务的具体时间,一个月下来完成的比较好的,订单接的比较多的,可以适当鼓励,金钱永远是推动员工进步的最佳方式。什么归属感,什么企业文化,都是浮云,咱还是实际点好。

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