近年来，面对旅游开发热、转型升级的综合症，各景区景点千篇一律、万众一＂新＂的发展方式遭遇了市场的低迷状态。众瞩目大部分都没有展示出独特的魅力和气质！而营销策划在各类自媒体信息爆炸的大背景下，更多的是学其＂形＂，而未修其＂型＂…

故，在这样的大背景下，各景区、景点等必须总体规划，引爆主体产业，构建核心吸引力，这是突破旅游行业发展瓶颈的核心竞争力。

所谓主体产业就是依托自身的资源优势和区域优势，挖掘民俗民风的地方文化产业潜力，并形成核心吸引，形成主体产业品牌，为后期旅游产业链的延伸打好基础。

总规资源优势，确定主体产业。主体产业特色鲜明、基础良好、在区域内具备一定个性。


主体产业开发，能引起共鸣。景区的开发价值要在市场上引起共鸣，通过调研问卷、访谈等手段，确定主体产业属性。


挖掘独特卖点，引爆主体项目，针对主体产业，通过“四化”手段，打造特色主体项目，引爆市场。
一方面，规模化+市场化。通过整合资源、扩大面积、丰富种类、创新管理等，将原来分散或者小规模经营的主体产业推向规模化发展模式，实现统一品牌、统一文化等管理，实现规模效益、区域一体化品牌效应。


另一方面，创意化+品牌化。运用创意将主体产业文化品牌属性进行再加工，转化为产品、商品，并进一步通过举办大型节庆、国际展览、全国竞赛等品牌塑造方式，打造成为全国乃至世界知名的品牌产品或商品，大大提升创意的价值和效益。

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