永辉超市营销策略分析

更新时间:2021-11-13 10:08:45 点击:296

目录摘 要1关键词1一、永辉超市概况2二、永辉超市营销策略现状分析(4P)31、产品策略32、价格策略33、渠道策略44、促销策略5三、永辉超市营销策略存在的问题及分析61、管理人员和员工服务意识较弱62、促销活动存在的问题63、生鲜供应链鲜活效率不高7四、对永辉超市营销策略问题的对策和建议81、提高员工素质实行规范化管理82、促销活动的对策83、实现高效规模采购9结论11参考文献12永辉超市营销策略分析专业名称:市场营销 学生姓名:指导教师:摘 要:随着社会的发展,城市生活的改善,超市连锁店的品牌化程度越来越高。连锁超市之间的竞争越来越激烈,如何提高连锁超市的竞争力,已成为每个连锁超市品牌必须完成的过程。研究连锁超市,如不能有效地吸引顾客。提升企业核心竞争力,发展机遇将成为企业危机,有效实施营销策略,是提升超市竞争力的直接手段。本文以市场营销学的理论,以永辉超市为研究对象,首先对阐述永辉超市的发展历史,然后通过对永辉超市的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略进行分析,找到永辉超市的缺点和不足,并对问题进行解决,找到一条适合永辉超市的经营发展之路。关键词:永辉超市,营销策略,市场问题,促销,渠道1.2.会员商品价格策略2、促销活动存在的问题生鲜的供应链有生类还有熟类,大多数企业仍集中在这一类别中,永辉其实也在这一阶段,大润发算是国内较好的。(2)强化激励措施(4)

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