哪里有市场营销专业毕业论文题目?

更新时间:2021-11-06 12:07:42 点击:297

  市场营销毕业论文:

中小企业发展战略目标与发展方向选择

摘要:针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状,指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时,从中小企业的发展环境、运行结果、噩社会效益三个方面出发,提出了在这三个方面所要达到的战略目标以噩要实现访目标所要迭到的十太要求。
  在确定中小企业发展方向时,鲒告中国国情、中小企业的特点噩加八WTO给我国带来的机遇和挑战,提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业噩科技型中小盘业等7个发展方向。

关键词:中小企业;中小企业发展战略;中小企业发展方向

世界经济发展实践表明:中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求,呈现蓬勃发展的良好态势。
  在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中,中小企业都有着举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用⋯。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家,中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1ooo万户,劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的,中小企业产品出口额占全国出口总额的6o% ;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会,我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳 中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。
  在2o世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。但是应该看到,我国中小企业由于受到多种因素的影响,其发展面临着空前的困难,其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要,充分发挥其在国民经济中的重要作用,有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。
  

一、战略目标

中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位,这种定位既要成为我国中小企业的追求目标,起到引导我国中小企业发展的作用,又要使其在运行过程中通过努力实现并能推动中小企业的逐步发展,是运行过程中的动态目标 。就其目标而言.既要与我国国情相符台,又要与中小企业发展的现状相统一;就其动态来看,还要与加入WTO后的世界经济形势相统一。
  通过研究我们认为中小企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标:运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。

(一)运动状态支持目标

这主要是从外部环境来讨论中小企业发展的战略目标。企业的发展是一个动态过程,必须在一个有利于其发展的大环境系统中才能成长壮大。
  特别是中小企业,由于它们是一个弱势群体,更需要系统环境目标的实现才能达到自身运行的结果目标和社会效益目标。因此,运行状态支持目标就自然构成战略目标中最重要的目标之一。而具体要达到以下几个目标。

1.政府扶持到位政府的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和系统目标能否实现的首要问题。
  由于中小企业资金缺乏、人才短缺、技术落后,很难与大企业相互抗衡,也由于自身条件的限制无法获得发展所必要的资金、人才和技术,这就要求政府对其进行必要的扶持,创造良好的外部环境。政府扶持政策到位目标体现在政府观念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。
  (1)政府观念的到位是指政府应改变自己的观念,认识到大中小企业都是社会主义市场经济中平等的一员,都能为国家的经济发展和社会稳定做出各自的贡献.并且大中小企业是一个不可分割的整体,这种规模结构的形成过程是既定约束条件下资源的配置过程,它们相互依存、互相协作、互为补充、共同发展,都应给予同等的政治地位和经济地位,而不能只重视大企业,忽视甚至歧视中小企业。
  (2)政府身份的到位是指政府在促进中小企业发展的过程中以恰当的角色出现在中小企业面前,不能超越其职权干预中小企业的生产经营。政府的行为应该是:代表和维护中小企业的利益;负责对中小企业的宏观指导、发展规划和发展产业指导;负责贯彻落实及督促和检查中央有关中小企业发展的文件的执行;推动服务体系建设,为中小企业创造良好的生存空间和发展环境等。
  (3)政府扶持政策的到位是指政府制订的政策有利于中小企业的发展,政府运用政策的行为是间接管理而不是直接管理,是引导而不是行政干预。

2.社会服务到住由于中小企业的自我生存和发展的能力差,一般很难通过自身的努力来满足资金、技术和人才的需要以及实现信息、培训、市场、法律等方面的自我服务,故政府、社会中介机构都要采取措施,以便中小企业能为自身的生存和发展获得所必需的各种资源和信息。
  (1)以行政区划为载体形成为中小企业服务的行政机构1)参与、帮助为中小企业服务的政策性中介机构。政策性中介机构是指那些由政府出资设立的实施特定政策意图、不以盈利为目的的中介机构,可设立提供长期贷款的融资机构、出口担保机构和免费为创业者提供注册、信息服务的商会及社区机构 。
  2)根据市场需要由政府协助成立以盈利为目的的为中小企业服务的金融、投资、咨询、信息、培训等机构 。(2)以社区为依托,以民间投资为主体(政府适当资助),建立中小企业综合服务组织,形成全国中小企业服务体系,为中小企业提供资金融通、技术创新、培训辅导、信息网络、市场拓展、合作服务。
  3.融资服务中介人到位中小企业发展中最大的难题是自有资金不足,而光靠自己的信誉和财产抵押难以筹集到企业发展所需要的资金,这就需要有为中小企业服务的中介人来协调银行和中小企业之间的关系,鼓励银行更好地为中小企业服务。中介人可以是中小企业工会组织的代表团和中小企业贷款担保公司。
  通过他们的努力工作,使中小企业与银行之间的关系更为紧密,帮助中小企业打通筹集资金的渠道,增加金融机构对中小企业的资金投入。

(二) 运行结果目标

这是从中小企业内部机制来讨论其战略定位。运动状态支持目标只是为中小企业的发展建立了有利的外部经济条件和环境,要从根本上促进中小企业获得长远的发展,中小企业自身还必须建立起良好的内部机制,具体要实现以下目标。
  

1.增加数量中小企业的发展首先在数量上要得到较快的增加。为了充分发挥中小企业在我国工业化进程中的作用,在今后10年内应以每年15% ~2o% 的数量递增为益。

2 提高素质中小企业从业人员素质偏低是一个普遍问题,既不利于原有企业的发展,也不利于新企业的创立。
  政府应果断采取措施,创造条件,帮助它们提高自身的素质,迅速改变现有这一状况

3.结构合理我国中小企业在运行体系中结构矛盾突出,行业结构、产品结构、区域结构都不合理,这是使我国中小企业面临困境的重要因素,必须迅速突破。我们必须分析结构不合理的原因,寻找矛盾的焦点,采取有力措施争取在2年时间内使三大结构矛盾得以解决,使我国中小企业的运行结构趋于合理。
  

4.理顺体制我国中小企业的体制矛盾主要是政企不分、政资不分。目前要解决的还是要使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体。集体企业的体制矛盾是公司治理结构不合理。产权不明晰、激励机制和约束机制缺乏,使中小企业运行的效率低下,难以真正发展壮大,所以,政府应该采取不同的措施,帮助中小企业理顺体制,建立现代企业制度。
  

{三) 运行的社会效益目标

这是从中小企业产生的社会效益对中小企业的战略定位。作为市场竞争主体的中小企业必然会以利润最大化为其目标,但企业的盈利目标与社会效益目标是密不可分的。每个企业都追求利润最大化并不能实现社会财富的最大化,社会财富的损失反过来又会阻碍中小企业的发展,因此我们应以中小企业在运行中所产生的整体社会效益作为中小企业是否得到发展的标准。
  我国中小企业运行的3个社会效益目标是:增多财富、增加就业、城市化程度提高。首先,中小企业的成长,有利于促进就业,增加职工收入,这样可以避免社会资本过于集中,促进社会财富在社会成员之间的均衡分配,达到共同致富的目标。其次,随着社会财富的增多,人们会投入更多的资金用于投资创办中小企业,使中小企业不断强大,扶而产生更大的社会效益。
  最后,中小企业的壮大,就业人口的增加和人们财富的增加为城市的发展奠定了基础,而城市化程度的提高又推动中小企业的发展,二者互为条件,互相促进。

二、 战略方向

作为中小企业发展的战略体系,缺少对战略方向的阐述显然是不完整的。本文中小企业的战略方向是在充分考虑中国国情、中小企业的特点及加入WTO给我国带来的机遇和挑战的基础上,为实现上述战略目标而对中小企业的发展提出的几个具体发展方向。
  

(一) 发展地域特色型中小企业在市场竞争El趋激烈的今天,只有具备特色的企业才会有生存和发展的空间 因此,培育和发展地域特色型企业是我国中小企业的主要方向。各地应按照市场、资源、劳动力优势,大力发展具有优势和特色的产业群体型企业,通过地域特色形成的产业能带动该地域形成产业群,促进地方经济的发展。
  

(二) 发展配套型中小企业配套型中小企业是指那些为国内支柱型大企业和国外大企业生产配套零部件的中小企业 中小企业为大企业生产配套零部件,可以更好的促进专业分工和社会资源的优化配置,避免了“大而全”“小而全”和重复建设。

(三) 发展科技型中小企业以各国的经验来看,科技型企业是中小企业发展较为成功的企业,它在推动一国或地区经济发展中起到越来越重要的作用。
  我国应充分利用高校的科技人才优势,大力促进产、学、研联合,开发一批适合中小企业发展的科技成果,促进一批院士专家型中小企业,充分利用国内外高新技术改造传统产业,提高技术装备水平,提高产品的科技含量,提高资源的利用率。

###我有,多如牛毛,你需要什么样的。
  

  提供一些市场营销专业毕业论文的题目,供参考。
  

理论类

1. 供企业物流管理信息化问题及对策研究

2. 略论供应链战略联盟的内涵、类型与管理

3. 浅析企业如何获取分销渠道竞争优势

4. 供应链企业间的委托代理问题及道德风险的防范

5. 中国企业价格战的原因探析与对策研究

6. 略论中国传统文化的现代营销意义

7. 关于企业物流管理绩效评价体系的探讨

8. 文化营销——企业营销能力构建的战略选择

9. 顾客忠诚的价值驱动模式

10. 新经济下的企业网络与超市场契约

11. 网络经济下整合营销的新趋势

12. 整合营销在中国市场的实现途径

13. 论企业网络营销中的物流策略

14. 西方的顾客忠诚研究及实践启示

15. 基于供应链伙伴关系的产品定价问题研究

16. 顾客满意度中的顾客竞争性评价

17. 我国企业知识营销现状与对策

18. 谈企业营销费用分析和会计处理原则

19. 实施绿色营销的意义与对策

20. 试论企业销售渠道的创新与优化

21. 牛鞭效应的危害及其对策

22. 企业电子商务盈利策略探析

23. 网络时代的消费特征及营销对策

24. 国际营销中产品的包装、促销与传播

25. 我国企业营销竞争力评价体系的构建及运行

26. 论交易成本与供应链战略合作伙伴关系

27. 论关系营销在我国企业中的应用

28. 市场营销战略失误与民营企业“流星现象”

29. 现代企业的物流革命与营销创新

30. 制约我国企业开展绿色营销的原因及其对策

31. 试论市场营销组合4P’S向4C’S的转变

32. 企业内部营销及其实施策略探讨

33. “定制营销”理念的前瞻及潜力刍议

34. 浅论企业的营销腐败

35. 供应链中的道德风险问题

36. 供应链中的信息流运作模式

37. 浅谈大市场营销观念对企业的实用价值

38. 应链管理结构模型的分析与研究

39. 网络环境下企业创名牌的营销策略

40. 企业营销失灵的原因及对策分析

41. 供应链管理模式下企业物流的合理化研究

42. 浅论“知识营销”对企业营销管理的影响

43. 基于环境管理的企业绿色营销对策

44. 试论企业营销战略规划

45. 市场营销观念与商品包装的伦理道德问题

46. 供应链管理的战略思想与战略管理

47. 面对全球竞争的企业营销对策

48. 论企业营销的市场导向

49. 浅论企业顾客关系管理的核心——忠诚度

50. 分销网络的有效管理与创新

51. 用服务“粘住”你的顾客——略论企业的服务营销

52. 论渠道价值链增值管理对策

53. 互联网技术与关系营销的实现

54. 供应链管理环境下的业务外包——提高企业核心竞争力的有效途径

55. 跨文化交际中的跨国公司营销策略

56. 企业营销理念创新的几点思考

57. 略论采购成本的控制

58. 供应链中的合作与模式匹配的研究

59. 论绿色营销对企业发展的重要性

60. 企业如何面对和参与供应链竞争

61. 客户关系管理价值链研究

62. 论市场秩序与企业信用

63. 跨国公司进入中国市场的渠道战略

64. 新经济背景下的企业营销e化

65. 企业供应链的结构类型研究

66. 企业虚拟经营的营销战略思考###67. 网络时代企业营销策略整合

68. 浅谈产品直销的利与弊

69. 营销道德失范的成因分析

70. 信息传递障碍与营销效率研究

71. 模仿创新的特性与营销环境分析

72. 浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力

73. 市场细分和定位技术在后发企业的应用

74. 信息系统在供应链与物流系统中的战略价值

75. “越区销售”问题的分析及对策

76. 提高顾客价值意识 增强企业竞争优势

77. 企业营销管理信息系统的研究与开发

78. 影响顾客忠诚度因素探析

79. 降低物流成本的方法与策略浅议

80. 论加强物流管理提高企业绩效

81. 试论企业分销渠道的创新

82. 基于知识经济的企业经营方式与营销渠道的变革

83. 论内部营销策略组合及其应用模型

84. 论企业物流的营销战略

85. 营销策略中广告的运用

86. 产品特点与广告媒体的选择

87. 论消费心理预测

88. 消费心理与广告研究

89. 营销活动中的公共关系分析

90. 论市场渗透策略

91. 营销活动中的定价技巧

92. 微观经济学原理与市场营销的理论渊源

93. 销售管理体系分析

94. 激励因素在销售管理工作中的作用

95. 谈销售计划制定的客观依据

96. 论销售管理中的目标管理

97. 为某企业设计销售管理体系

98. 谈销售管理中结构组合问题

99. 销售人员销售目标值确定的依据

100. 为某企业制定销售人员培训计划

101. 对社区电子商务服务模式的思考

102. 论“经济人”与“道德人”的统一

103. 工业用户的心理特点分析

104. 商业用户的心理特点分析

105. 代理(经销)商的心理特点

106. 我国不同职业和收人群体的消费心理现状研究

107. 不同性别推销对象心理特点研究

108. 不同年龄推销对象心理特点研究

109. 谈谈与推销对象的交往技巧

110. 论推销中的沟通技巧

111. 如何确定推销对象

112. 对“顾客是上帝”的认识

113. 推销成功的技巧分析

114. 传销与商业成本

115. 为什么要禁止传销活动

116. 销售工作中的渠道组合策略

117. 产品寿命周期与渠道组合策略

118. 如何合理控制销售费用

119. 重视市场调查,拓宽新产品销售渠道

120. 如何克服市场壁垒

121. 对市场分割问题的探讨

122. 民族商业的适度保护问题研究

123. 商业组织形式新探

124. 谈谈产品寿命周期与营销策略的关系

125. 关于商业经营方式的创新问题

126. 建立新型批发体制的构想

127. 论物资流通体制改革

128. 关于连锁经营运行模式的思考

129. 高消费利弊分析

130. 全球市场的形成及我们应该采取的战略对策

131. 谈“绿色”经营与企业发展

132. 客户关系管理中客户发展的理论研究

133. 信息经济中的管理锁定策略及其应用

134. 论协同合作式的供应链管理

135. 中国企业开拓国际市场的产品营销策略探讨

136. 如何构建有效而畅通的营销渠道

137. 如何加强营销服务的整体内涵

138. 商品认知价值分析

139. 市场营销渠道的冲突与管理

140. 试论市场整合营销

141. 试论网络时代的客户关系管理

142. 试论以非价格竞争制约价格竞争

143. 网络经济时代企业与顾客之间的新型关系

144. 我国实施绿色营销的主要障碍及对策

###营销=经营+销售。

下一篇:返回列表

推荐内容