品牌战略规划的步骤是什么?

更新时间:2021-10-28 18:13:45 点击:200

品牌战略规划报告5大要点:一、提炼品牌的核心价值。提炼品牌核心价值,必需要进行全面科学的调研,充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向,在此基础上找出高度差异化、清晰、明确、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心的核心价值。一旦核心价值确定,必须把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。二、规范品牌识别系统。以品牌核心价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求。 三、建立品牌模型。建立品牌模型是品牌战略规划的重要内容。在单一产品格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题。对企业而言,即便是品牌战略中的小决策也会体现在经营的每一环节中,并以乘数效应加以放大。品牌化战略与品牌化决策水平的高低,也会产生不同的结果。四、进行理性的品牌延伸扩张。品牌战略规划的另外一项重要内容,就是对品牌延伸进行前瞻性规划。品牌影响力是企业的无形资产,而无形资产的重复利用是不会导致成本增加的。因此,以科学的态度来规划品牌延伸战略,更有利于实现品牌价值的最大化。五、加强品牌管理,避免“品牌危机”事件发生。第一,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标,如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度等。第二,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的目标,明确工作方向,做到有的放矢。第三,围绕品牌发展目标,创造性地策划营销传播策略,并随时跟踪目标的完成情况。第四,建立品牌预警系统,如果“品牌危机”事件真的发生了,要及时处理尽量减少损失。

步骤一:品牌化决策 这个环节是品牌建设的第一步,一个从0到1的过程。在这个过程中,需要思考的是自己创造一个品牌、是合作或者租借一个品牌、还是联合一个品牌。步骤二:品牌架构 你拥有的品牌们,如何事先规划好他们之间的关系。如果是单一品牌,那就可以跳过,如果是多个品牌,最好理理清楚。需要提醒的是,这个架构的设置过程是个逻辑问题,不能拍脑袋,在进行这方面业务时,务必要引导客户和品牌主进行理性逻辑思考。在市场上,企业家们的思路也是两种极端,一种就是一个牌子什么都要用;一种就是不停地生出新的牌子。凡是绝对的都是存在逻辑问题的。步骤三:品牌价值体系 有人说这是品牌定位,有人说是品牌策略,有人说是品牌梳理,其实如果没有把品牌战略的七个环节提出来,很多人认为品牌战略就是这个环节。然而这只是一个局部,但的确是最内核的一个局部。一个品牌必须在消费者心智中代表什么价值,这个价值就是品牌的核心。品牌营销是通过品牌化创造价值、传递价值和传播价值,这个价值是什么?价值是独特的、相关的、消费者选择你不选择它的理由,是融合了功能、情感、精神的高度提炼,这个需要创造。步骤四:品牌形象体系 说到品牌形象,一般人喜欢把它人格化,这是比较具象的方式,但这里说的是一个体系,涉及到所有利益相关方可以感知和体验的部分,包括VI,SI(店内形象系统),BI(行为规范),以及所有露出于公众的表现部分。步骤五:品牌传播体系 创意在碎片化的时代不能太碎,否则很容易大家记住了创意而忽视了品牌。优秀的品牌传播是为了构建品牌资产(视觉、感知、认知)、建立品牌形象、形成品牌转化、促进品牌口碑、扩大品牌拥趸、达成品牌自发内容传递。所以我们不能把传播等同于炒作和创意,也应该纳入一个体系去考量,有几个工具比较重要:一是品牌信息大厦,二是品牌传播途径,三是预算分配支持。不断试错,不断修正,不断累积,强调留存价值,强调资产累积,强调经验复制,持续做、反复做、坚持做,很多效果就会出来了。

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