谢邀。今天要和大家说说美团的创始人王兴。

过去20年见证了互联网的崛起。而真正能称得上超级大风口的领域，也就三个：社交，电商和O2O。

电商诞生了马云和刘强东，社交诞生了马化腾和王志东，而在O2O做的风生水起的，王兴绝对算其中一个。

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相比于BAT三大巨头首领，王兴显得稍微嫩了些。

1979年出生于福建龙岩富商之家，清华毕业后直接赴美读博，又是电子计算机系。

不过王兴可没有乖乖按照老爷子的套路真的拿回美国的博士学位，而是半路出家跑回来了。找老爹借50万，一门心思搞起了创业。

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拿着兜里那点钱，王兴兴致冲冲地找来了自己的两位同学，开始闭关修炼。

那段在美国的日子，王兴看到了Twitter的发展潜力，而中国在互联网社交上几乎是空白。

有了这个大方向，三个人在黑暗中摸索着开干。第一个推出的产品叫“多多友”，之后又做专门针对海外朋友的“游子图”。

但这两个市场还是要么不够专，要么不够大。2005年，王兴瞄准了大学市场。

借鉴学习美国的脸书，再加上当时在SNS领域积累的经验和教训，开发出了一款名为“校内网”的社交软件，并很快吸引了3万用户。

随着校内网用户的暴增，但王兴却面临了资金困难。

几次融资，都以失败告终。王兴后来回忆说，真的不是我们的产品不好，只是那时候都太嫩了， 不会和投资者沟通，容忍力也相当差

所以校内网因资金链断裂低价出售给了千橡集团，后更名为人人网。

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卖掉校内网后，王兴一伙人好歹分到了2百万美元。

仍是不死心，他们紧接着又创办了饭否，和校内网类似，完全照搬美国模式，但饭否并没有立刻火爆起来。

几个月之后，王兴决定做一个新网站，海内网。

饭否和海内网都算是押中了风口，但最终却没有打造成爆款，而当时半路杀出的开心网却通过抢车位、偷菜等游戏功能反倒获得了资本的青睐。

雪上加霜的是，随着饭否网的快速增长，王兴又把钱烧完了。

融资又成为了王兴的心头痛，只是这痛还没发作，饭否就因群体性事件的传播，彻底被封禁。

饭否的中途腰斩，直接促成了微博的发家，就在饭否倒后不久，新浪微博开始大张旗鼓地上线，以迅雷不及掩耳之势横扫中国，成为中国最大的社交网站。

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王兴的社交之路在这也基本走到尽头。那一年的年会，王兴落泪了，轻描淡写中，一切也都不言而喻。

不过王兴的整个团队从饭否创立到如今跌落悬崖，只有两个人离开，他们仍是一支铁打的不可分拆的队伍。

2009年底，王兴准备从另一个角度再次杀入。而美团网就是他的利剑。

这一次王兴要做的可不仅仅是社交网络，而是一个能整合各种生活服务的平台

宗旨是让用户花更少的钱找到更好的服务，而团购就是这样一个新的风口。

不过，王兴这一次又遇到了当年的老问题，融资。

被红杉拒绝后，王兴这次总算是抱住了一只大腿：阿里。

马云当时也很看好团购，所以大股进军美团。自身团队过硬，策略精准，又有大佬扶持，美团迅速成长。

2012年，王兴身价就达到了105亿。

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那个时候还发生了一件很好玩的事，万达电商三年两换CEO，最近一任CEO董策离职后，万达把目标转移到了王兴身上

向其敞开年薪800万的副总裁职位。王兴收到这个不请自来的猎头消息，呵呵了一下，觉得这个笑话真的太冷。

当时的美团可是要成为千亿美金市值的公司，而且业内估值也在百亿美金了，年薪800万确实不低，但怎么着也请不到王兴。

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2014年，美团已经彻底从百团大战中脱颖而出。

阿里的野心也蹦大了，如果能够顺利拿下美团，那将是一个比实物电商更大的消费市场。

不过胆大的王兴可没妥协。

摆脱阿里，从马云手中独立出来，成为王兴每天都在头疼的问题。

与大众点评的合并，王兴顺利引进了腾讯这一大股东，正面抗衡阿里。至于这场拉锯战最后要怎么走，就看谁更有耐心了。

但不管怎样，王兴已经成功了。12年创业，7年都在失败中度过，这一次王兴终于了感受到了幸福来临前的快乐。